Коучинг

Съдържание:

• Кризи и подобряване на работата на служителите в организацията
• Кризи относно личностните промени на служителите, промени в организацията в социални, икономични, културни и структурни аспекти
• Подобряване относно гъвкавостта, компeтенцията, мотивацията и качеството на работата

 Цели на Коучинга на служители са:

• Подобряване на качеството на работа
• Индивидуално разработване на решенияа за различни проблемни ситуации
• Повишаване на собствената мотивация
• Поемане на собствена отговорност
• Развиване на индивидуални компетенции за справяне с проблемите
• Търсене, намиране и използване на потенциала на служителите
• По- пълно прилагане на ресурсите на служителите
• Напасване/ адаптиране на стила на управление
• Разтоварване на стреса
• Психологическа и професионална подкрепа в критични ситуации

Повече за Коучинг може да прочетете в интервюто с Мирена Петрова, изпълнителен директор на Pendl & Piswanger България, "Коучинг?"